Academia de Líderes | Imersão de 2 dias para líderes de software house
Imersão presencial · 2 dias

Sua software house não quebra por falta de software.
Quebra por falta de líder.

Dois dias de imersão para transformar gestor em dono de resultado. Ferramentas prontas para usar já na segunda-feira.

Quero garantir minha vaga Ver o programa
  • 2 diasde imersão presencial
  • 13 blocosde conteúdo + 3 dinâmicas
  • 30+ferramentas aplicáveis
  • 15 diaspara a mudança aparecer
O ponto cego

Qual é o maior risco de uma software house?

Ser gerida por líderes despreparados.

A Academia

Dois dias para transformar gestor em dono de resultado.

Imersão presencial feita para a realidade de uma software house: entregas, suporte, implantação, margem e time na mesma semana. Nada de teoria: cada bloco entrega uma ferramenta com nome, responsável e prazo.

Nossa missão

Fazer parte positivamente da sua história de sucesso.

Nossa visão

Entregar ferramentas úteis em 2 dias para causar uma transformação em todos os setores da sua empresa já nos próximos 15 dias.

Nossos valores — CESI

  • CCriatividade
  • EEmpatia
  • SSimplicidade
  • IIntegridade
O que você leva

Da sala direto para a operação.

Clareza do seu papel

Os 3C's com diagnóstico pilar a pilar. Você sai sabendo onde está travando.

Direção medida

OKRs ligadas à visão de 1 ano e KPIs por setor. Número no lugar de achismo.

Time que roda sem você

Três níveis de autonomia e ciclo de delegação em 10 etapas.

Processo que se corrige

PDCA, POP e reunião de radar instalados como rotina. Menos retrabalho.

Decisão sob pressão

Simulador com 8 decisões reais de CEO, antes de errar com dinheiro de verdade.

Cultura que se replica

Feedback, salário emocional, e-NPS e gestão à vista.

Programa

Dois dias. Nenhum minuto solto.

Papel, direção e número
  1. Papel do Líder3C's, 5 níveis e análise do trabalho do líder
  2. Almoço
  3. OKR'sVisão de 1 ano e desdobramento por setor
  4. Café & networking
  5. Métricas e KPI'sIndicadores de 9 áreas e a reunião semanal
  6. DinâmicaQuem derrubou a margem de lucro?
O arsenal

Você não sai com anotações.
Sai com ferramentas.

  • Liderança

    • Diagnóstico dos 3C's
    • Teste de liderança de 5 níveis
    • Matriz Funcionar · Manter · Crescer

  • Metas e indicadores

    • OKR a partir da visão de 1 ano
    • Painel de KPIs de 9 áreas
    • Reunião semanal de radar

  • Delegação e pessoas

    • Três níveis de autonomia
    • Ciclo de delegação em 10 etapas
    • Eisenhower por senioridade e DISC

  • Processos

    • PDCA como rotina
    • POP com plano de emergência
    • Gestão de risco e de demanda

  • Cultura

    • Framework de feedback SCI-A
    • Salário emocional e e-NPS
    • As 4 fases da empresa

  • Negócio

    • Canvas do cliente ideal
    • CPA, ROI e ROAS
    • DRE, fluxo de caixa e ponto de equilíbrio
O corte

Toda empresa tem uma linha invisível.

De um lado, quem cumpre tarefa. Do outro, quem constrói futuro.

Trabalho duroAntes
  • Longas horas para dar conta das tarefas
  • Faz pela equipe e assume os problemas
  • Reuniões em excesso e centralização
  • Esforço como recompensa pessoal
Trabalho inteligenteDepois
  • Horas com foco no resultado
  • Distribui a liderança dos problemas
  • Dieta de reuniões, sistema e KPI's
  • Equilíbrio como recompensa pessoal
A base

Os 3C's da liderança

Capacitar

Um líder de verdade não acumula conhecimento — ele multiplica. Equipes que entregam com excelência e autonomia.

Cuidar

Criar um ambiente onde as pessoas queiram ficar e crescer. Acolhedor, mas nunca paternal.

Cobrar

Metas claras, responsabilidades atribuídas e feedback contínuo. Meta é responsabilidade coletiva, não peso individual.

Liderança não é um cargo de privilégio, mas sim de servidão.
Diego Ribas
Pra quem é

Feita para quem carrega resultado nas costas.

É pra você se…

  • Lidera um setor de uma software house
  • É head, diretor, gerente ou coordenador
  • É sócio ou CEO e ainda desce na operação
  • É sênior sendo preparado para liderar

Não é pra você se…

  • Quer teoria sem intenção de aplicar
  • Acredita que ninguém faz tão bem quanto você
  • Não está disposto a medir o próprio setor
Dúvidas frequentes

Antes de garantir sua vaga

Presencial, dois dias completos, das 9h às 19h. As dinâmicas e o networking só funcionam na sala.

É o público central. Cada área encontra as próprias ferramentas: suporte, desenvolvimento, comercial, marketing, implantação, CS e financeiro.

Não. Começa do zero: o que é, como criar a visão de 1 ano, como desdobrar por setor e como monitorar.

Sim, e é o cenário ideal: o plano de ação já sai combinado entre as áreas. Temos condições para grupos.

O material entregue em sala é seu. Os slides não são disponibilizados, então a orientação é anotar tudo.

Turmas limitadas. Preencha o formulário ou chame no WhatsApp que enviamos as próximas datas e as condições vigentes.

Próxima turma

O ritmo da empresa é o ritmo dos líderes.

Sua software house não precisa de um fundador genial. Precisa de líderes que sustentem a visão junto com ele.

  • Dois dias presenciais, das 9h às 19h
  • Ferramentas e material entregues em sala
  • Dinâmicas em conselho e simulador de decisão
  • Plano de ação individual no encerramento
  • Turmas limitadas, com condições para times

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Fazer parte positivamente da sua história de sucesso.

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