Baixe agora o eBook “Os 6 Pilares de uma Software House de Sucesso”
Descubra as estratégias práticas que impulsionaram centenas de empresas de software rumo ao crescimento exponencial.
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Estratégias eficientes para levar o produto ao mercado, maximizando alcance e vendas.
Desenvolvimento de soluções de qualidade que resolvem problemas reais dos clientes.
Ter a equipe certa, alinhada com os objetivos da empresa, é fundamental para alcançar resultados consistentes.
Criação de campanhas que aumentem a visibilidade e atraiam novos leads qualificados.
Processos de vendas bem estruturados, com foco em conversão e retenção de clientes.
Controle financeiro sólido para garantir a sustentabilidade e o crescimento da empresa.
O CEO é sempre a primeira ou segunda opção para tapar um buraco operacional
Todos os dias é dia do desenvolvimento trabalhar para corrigir algum bug
As prioridades são estabelecidas pelo cliente que paga mais
Não existem processos e metas definidas para os setores da empresa, tudo acontece aleatoriamente
O CEO não tem controle sobre as finanças e não sabe o lucro da empresa
Vendedores tem comissões altas e baixa quantidade de novos clientes
O trabalho do CEO é constituído basicamente de apagar incêndios operacionais
A equipe de vendas trabalha quase que exclusivamente por indicação
A lista de chamados no suporte está gigante e sem perspectiva de melhorar
A equipe fica altamente estressada toda vez que um cliente ameaça cancelar o contrato
Todas as operações são centralizadas em uma ou duas pessoas apenas
A carga de trabalho do CEO é superior à maioria dos membros da equipe