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Descubra as estratégias práticas que impulsionaram centenas de empresas de software rumo ao crescimento exponencial.

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OS 6 PILARES QUE SUSTENTAM O

SUCESSO DE UMA SOFTWARE HOUSE

Distribuição

Estratégias eficientes para levar o produto ao mercado, maximizando alcance e vendas.

Produtos

Desenvolvimento de soluções de qualidade que resolvem problemas reais dos clientes.

Pessoas

Ter a equipe certa, alinhada com os objetivos da empresa, é fundamental para alcançar resultados consistentes.

Marketing

Criação de campanhas que aumentem a visibilidade e atraiam novos leads qualificados​​.

Vendas

Processos de vendas bem estruturados, com foco em conversão e retenção de clientes.

Finanças

Controle financeiro sólido para garantir a sustentabilidade e o crescimento da empresa.

ISSO ACONTECE NA SUA SOFTWARE HOUSE?

O CEO é sempre a primeira ou segunda opção para tapar um buraco operacional

Todos os dias é dia do desenvolvimento trabalhar para corrigir algum bug

As prioridades são estabelecidas pelo cliente que paga mais

Não existem processos e metas definidas para os setores da empresa, tudo acontece aleatoriamente

O CEO não tem controle sobre as finanças e não sabe o lucro da empresa

Vendedores tem comissões altas e baixa quantidade de novos clientes

O trabalho do CEO é constituído basicamente de apagar incêndios operacionais

A equipe de vendas trabalha quase que exclusivamente por indicação

A lista de chamados no suporte está gigante e sem perspectiva de melhorar

A equipe fica altamente estressada toda vez que um cliente ameaça cancelar o contrato

Todas as operações são centralizadas em uma ou duas pessoas apenas

A carga de trabalho do CEO é superior à maioria dos membros da equipe

Se você respondeu sim para qualquer uma dessas afirmações acima, a
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é o programa certo para você alcançar o lucro e a liberdade que você sempre sonhou ter na sua empresa e torná-la grande de verdade.

Quem serão os seus mentores?

Thulio Bittencourt

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Magno Ribeiro

Carlos Albrigo

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o próximo nível

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