Baixe agora o eBook “Os 6 Pilares de uma Software House de Sucesso”
Descubra as estratégias práticas que impulsionaram centenas de empresas de software rumo ao crescimento exponencial.
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OS 6 PILARES QUE SUSTENTAM O
SUCESSO DE UMA SOFTWARE HOUSE
Distribuição
Estratégias eficientes para levar o produto ao mercado, maximizando alcance e vendas.
Produtos
Desenvolvimento de soluções de qualidade que resolvem problemas reais dos clientes.
Pessoas
Ter a equipe certa, alinhada com os objetivos da empresa, é fundamental para alcançar resultados consistentes.
Marketing
Criação de campanhas que aumentem a visibilidade e atraiam novos leads qualificados.
Vendas
Processos de vendas bem estruturados, com foco em conversão e retenção de clientes.
Finanças
Controle financeiro sólido para garantir a sustentabilidade e o crescimento da empresa.
ISSO ACONTECE NA SUA SOFTWARE HOUSE?
O CEO é sempre a primeira ou segunda opção para tapar um buraco operacional
Todos os dias é dia do desenvolvimento trabalhar para corrigir algum bug
As prioridades são estabelecidas pelo cliente que paga mais
Não existem processos e metas definidas para os setores da empresa, tudo acontece aleatoriamente
O CEO não tem controle sobre as finanças e não sabe o lucro da empresa
Vendedores tem comissões altas e baixa quantidade de novos clientes
O trabalho do CEO é constituído basicamente de apagar incêndios operacionais
A equipe de vendas trabalha quase que exclusivamente por indicação
A lista de chamados no suporte está gigante e sem perspectiva de melhorar
A equipe fica altamente estressada toda vez que um cliente ameaça cancelar o contrato
Todas as operações são centralizadas em uma ou duas pessoas apenas
A carga de trabalho do CEO é superior à maioria dos membros da equipe
Quem serão os seus mentores?
Thulio Bittencourt
Especialista em Inovação de negócios de software, Thulio Bittencourt é um dos nomes mais influentes da comunidade de automação comercial e negócios de software quando se fala de Negócios Exponenciais e Escaláveis.
Mentor de diversas Software Houses do Brasil, é hoje o único a mentorar um grupo de empresários no segmento, focando em um real crescimento através de estratégias e planos de ação.
Quem serão os seus mentores?
Magno Ribeiro
COO da Exponencial Holding, Magno Ribeiro está imerso diariamente na rotina diária de centenas Software Houses do Brasil.
Atua intensamente junto aos empresários no desenvolvimento de estratégias, implementações de processos e desenvolvimento das lideranças. Impactando diretamente na melhoria da cultura e do ambiente organizacional das Software Houses.
Carlos Albrigo
Especialista em Finanças, Banking e Investimentos. Carlos é CFO da Exponencial Holding e lidera a administração e planejamento financeiro de todas as empresas do grupo.
Além disso, como mentor financeiro de centenas de Softwares Houses, ele analisa dados financeiros de forma detalhada, identifica tendências e desenvolve estratégias eficazes para garantir o sucesso financeiro a longo prazo.
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